La capacitación ofrece una metodología práctica para aplicar el Análisis Costo-Beneficio (CBA) en el sector inmobiliario, permitiendo evaluar y comparar alternativas de proveedores y servicios clave en proyectos de desarrollo.

A través de un enfoque estructurado, aprenderás a identificar factores críticos como costos, tiempos de entrega y valor agregado para el cliente final, asegurando decisiones estratégicas que optimicen la rentabilidad y la satisfacción del comprador.

Incluye un caso aplicado al análisis de propuestas de distintos proveedores de acabados, donde se evaluarán criterios como calidad, impacto en la percepción del cliente, costo total y cumplimiento de plazos.

Objetivos:

Comprender los fundamentos y la importancia del Análisis Costo-Beneficio en la gestión de proyectos inmobiliarios.

Identificar y establecer criterios de evaluación clave para seleccionar proveedores y servicios.

Analizar y comparar alternativas considerando ventajas y desventajas relativas.

Evaluar la importancia de cada ventaja en relación con el costo y la calidad del proyecto.

Aplicar el CBA en casos reales para tomar decisiones informadas que optimicen rentabilidad y satisfacción del cliente final.

Temario del curso:

Introducción al Análisis Comparativo de Ventajas (CBA)
Exploración de los conceptos clave y la importancia del CBA en la toma de decisiones (Paso 1).

Factores Clave y Criterios de Evaluación
Identificación y discusión de los factores clave y establecimiento de criterios de evaluación relevantes (Pasos 2 y 3).

Análisis de Alternativas y Ventajas Relativas
Resumen de las características y atributos clave de cada alternativa, identificación de los atributos menos preferidos y determinación de las ventajas relativas (Pasos 4 y 5).

Evaluación de Importancia y Toma de Decisiones
Evaluación y asignación de la importancia de las ventajas y análisis de costos para la toma de decisiones informada (Pasos 6 y 7).

Caso Aplicado a Inmobiliarias: Se analiza la propuesta de diferentes proveedores de acabados para un proyecto inmobiliario. Las alternativas incluyen:

Un proveedor con acabados de alta gama y tiempos de entrega más largos.

Otro proveedor con acabados estándar y entrega inmediata.

Una tercera opción con acabados de calidad media y costos intermedios.

El CBA permite evaluar criterios como el impacto en la percepción del cliente final, el costo total por unidad habitacional, el tiempo de respuesta y la posibilidad de mantener estándares de calidad, priorizando la opción que optimice rentabilidad y satisfacción del cliente.

¿A quién está dirigido?

Dirigida a gerentes de proyectos, desarrolladores inmobiliarios, jefes de compras, arquitectos y profesionales del sector que participan en la toma de decisiones estratégicas. También es ideal para consultores y gestores que deseen mejorar sus habilidades de evaluación comparativa para seleccionar las mejores alternativas de proveedores y servicios en función de criterios técnicos, económicos y de experiencia del cliente.

Beneficios por su Suscripción:

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